振兴物业的自救之道

摘要：

在做精做细基础服务的同时,振兴物业还通过对物业服务内容的分解与融合,逐步形成了多形式、多元化的发展格局。近年来,服务成本的大幅上涨给物业服务企业的经营带来了巨大的压力。辽河油田振兴公用事业公司(以下简称”振兴物业”)作为油田矿区物业服务企业,虽然收入相当较有保障,但也感受到了行业

机标关键词：物业服务企业、油田矿区、辽河油田、公用事业、服务内容、服务成本、多元化、多形式、压力、行业、收入、融合、经营、基础、格局

分类号：F29(城市与市政经济)

在线出版日期：2013-04-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：40-41