行路难,唯有心人事竟成也——成本提升下的物业服务企业发展之路
企业首先要调整心态,转变角色,树立”业主中心”的思想,认识到自己是小区的服务者而不是管理者。随着CPI的逐年增长,物业管理作为劳动密集型行业,物业服务企业的运营成本近年来一直处于快速增长。与之相反的是,企业的主要营业收入——物业管理费却一直提升缓慢,令原本狭窄的企业利润空间愈加收窄,
人事、运营成本、提升、物业服务企业、物业管理、劳动密集型、转变角色、增长、营业收入、利润空间、调整心态、管理者、管理费、服务者、中心、业主、行业、小区、思想
F29(城市与市政经济)
2013-04-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
27-29