期刊专题

10.3969/j.issn.1671-0991.2008.10.028

从成本涨价反思过程能力的再造

引用
@@ 对于物业服务企业来说,当过程的输出不能满足过程输入的要求时,就应重新考虑重组,当企业做大的结果只是规模而非效益时,就应选择改进型或增值型的服务过程.如果着手改进物业服务过程所涉及的人、机、料、法、环等各个环节和要素.得到的将是一个功效放大的过程体系.在过程能力的策划方面,物业服务企业可尝试从以下几方面入手:

成本、涨价、过程能力、物业服务企业、服务过程、过程体系、改进型、增值型、重组、要素、选择、效益、输入、输出、规模、功效、策划

F71;TQ

2009-02-11(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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中国物业管理

1671-0991

11-4669/TU

2008,(10)

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