物业服务集成商:从集权走向分权

摘要：

@@ 从深圳物业管理行业近年来的运行状况来看,大多数物业服务企业经营出现了以下趋势:一些物业服务企业已经充分意识到了"大而全"的物业管理模式的局限性,尝试向物业服务集成商模式过渡,以寻求企业变革;在物业服务企业运作同质化成为基本格局的今天,一些优秀企业在确定经营战略时都考虑如何运用差异化营销理论,跳出经营桎梏:为适应形势需要,一些物业服务企业对自身的经营组织结构进行重大调整,这些调整的基本特点是:由高度集权走向分权、建立多元化架构、分散整体风险等.这对提高物业服务企业整体的灵活性和适应性十分有益,使企业出现了新的生机与活力.

机标关键词：物业服务企业、集成商、物业管理模式、经营组织结构、生机与活力、整体风险、运行状况、营销理论、适应形势、企业运作、企业经营、企业出现、企业变革、经营战略、基本特点、基本格局、高度集权、调整、同质化、适应性

分类号：F71;TN9

在线出版日期：2009-02-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：18-19