10.3969/j.issn.1671-0991.2008.04.024
精细化物业的4大要素
@@ 精细化物业服务的实质,就是具有较高管理基础、管理能力、服务水平的优秀企业,追求企业运营管理的标准化、专业化、规范化的高阶段修炼,强调在企业管理的全过程都要注意对细节的观察和把握,涵盖从战略的制定到具体的执行.因此,本文以夯实基础管理、强化执行力度、提高企业效益为主线,明确专业化发展、职业化服务、集约化经营、精细化管理、品牌化建设的发展思路,确保企业持续、稳定、健康发展的角度,重点阐释物业精细化服务所应具备的四大要素.
精细化管理、物业服务、企业运营管理、精细化服务、专业化发展、集约化经营、执行力度、四大要素、企业效益、企业管理、基础管理、管理能力、管理基础、服务水平、发展思路、职业化、全过程、品牌化、规范化、高阶段
F2(经济计划与管理)
2008-07-03(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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