10.3969/j.issn.1671-0991.2007.08.024
谈油田物业管理的细节管理
@@ 笔者所在的大庆油田物业集团(以下简称"油田物业")承担着为油田职工服务的后勤管理职能.随着石油系统改革的推进,深感来自本地其他物业管理企业的竞争威胁.因此,打造知名品牌,以细节管理赢得业主满意成为油田物业管理的迫切需要.在引入南方先进的物业管理经验、结合本企业实际情况的基础上,油田物业探索了以"三定、三令、三化、三率"为核心的细节管理措施.
油田物业管理、细节管理、知名品牌、油田职工、系统改革、企业实际、管理职能、管理经验、管理措施、大庆油田、业主、石油、南方、竞争、集团、基础、后勤、合本、服务
F2(经济计划与管理)
2008-05-12(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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