"资源整合+专业化分工"是趋势

摘要：

@@ 物业管理企业各自有其不同的企业背景、成长基础、业务结构、物业类型、人才结构和地域环境,由此所衍生的企业核心竞争力与技术优势也不相同.成功的企业必然是历经了市场的摸索与锤炼,总结了成功的经验和失败的教训之后选取了一条适合自己的发展模式或道路.单纯地比较某一模式的优劣缺乏现实意义,必须放在具体企业的背景之下才具有考量的价值.世界上成功的企业,有GE这样在多个行业做到数一数二的公司,也有INTEL这样专注于一种核心产品的公司.这些实例告诉我们,企业的成功道路不止一条.

机标关键词：资源整合、专业化分工、企业核心竞争力、业务结构、物业类型、物业管理、人才结构、发展模式、技术优势、核心产品、地域环境、道路、成长基础、背景、衍生、选取、行业、市场、经验、教训

分类号：TN9;F84

在线出版日期：2008-04-28（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：13-14