10.3969/j.issn.1671-0991.2005.11.011
团队才能形成物业管理强大的战斗力
@@ 在物业管理企业旧的管理体系中,以职务为重心,以职务功能划分部门,各部门相互独立,缺乏横向联系.现在,对物业管理企业、对物业管理职业经理人而言,须面对的新问题是如何将部门和部门之间的断层衔接起来,加强各个部门之间的合作意识,将分散的部门有机的结合起来,使之形成一个有着强大战斗力的团体.
团队、物业管理、部门、职业经理人、职务、企业、合作意识、管理体系、功能划分、战斗力、重心、有机、衔接、问题、团体、结合、断层
F27;U28
2008-04-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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