10.13912/j.cnki.chqm.2023.30.7.10
公立医院专科经营助理模式的现实困境与路径探讨
专科经营助理承担监测、沟通、评价、建议等职责,专科经营助理制度是适应现代医院发展需要的重要举措.为破解当前专科经营助理模式的重数字轻管理、重指令轻互动、重局部轻全局、重形式轻落实等困境,从数字化管理融入实务、控制关键节点提升质效、建立多维度运营分析报告体系、树立战略管理意识、落实闭环管理等方面,提出了专科经营助理模式的实施路径.认为公立医院在推行专科经营助理模式的过程中,数据治理是基础,学科群管理是方向,人才培养是关键.
专科经营助理、业财融合、运营管理、精细化管理
30
R197.323(保健组织与事业(卫生事业管理))
中国卫生经济学会卫生健康经济管理第二十三批重点研究课题;中南医院科技创新培育基金
2023-08-14(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共5页
43-47