EVA与RBRVS相结合的公立医院绩效管理实践:以过敏反应科为例

摘要：

目的 针对公立医院特殊学科进行个性化绩效管理,促进学科发展.方法 以武汉市某三甲公立医院过敏反应科为例,计算经济增加值(EVA),使用EVA贡献系数和EVA 改善值作为分配依据,构建了一套与 RBRVS绩效模式互补的激励机制.结果 经实践,绩效分配结果更加公平合理,运营效率、学科活力和员工工作积极性均有所提升.结论 EVA和RBRVS结合应用有助于医院精细化管理,但还需进一步将健康和医保支付导向深入科室.

关键词：公立医院、过敏反应科、EVA(经济增加值)、RBRVS、绩效管理、激励机制

所属期刊栏目：30

分类号：R197.323(保健组织与事业（卫生事业管理）)

资助基金：中国卫生经济学会卫生健康经济管理第二十三批重点研究课题CHEAZZ20222315

在线出版日期：2023-07-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：63-67