突发公共卫生事件应对中区域性医疗中心韧性建设的实践与探索:以上海某区属三级综合性医院为例

摘要：

目的 通过增强区域性医疗中心韧性建设,应对由新冠肺炎疫情引发的重大突发公共卫生事件.方法 引入组织韧性建设理论,以T医院为例,通过保持核心医疗功能,储备和调拨人力和物资,快速响应、快速处置,灵活适应现状或再造新状态等策略,展现出医院在危机中抵抗、吸收、恢复、适应、变革与创新的能力.结果 在2022年上半年上海本土新冠疫情暴发所引发的危机中,T医院展现出了关键韧性特征,不仅让新冠肺炎患者获得了及时的筛查、救治,圆满完成了各项政府指令性保障任务,还保证了市民的正常就医需求,有效控制了院内感染.结论 对于规模、资源有限的区域性医疗中心,实施韧性治理策略,有助于前瞻性克服组织在应对突发公共卫生事件中的脆弱性、易损性,提升综合能力,实现医院的可持续发展.

关键词：韧性建设、突发公共卫生事件、新冠肺炎疫情、区域性医疗中心

所属期刊栏目：29

分类号：R197.323(保健组织与事业（卫生事业管理）)

在线出版日期：2023-01-13（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：105-109