绩效管理推动医院高质量发展:以上海市第一人民医院为例

摘要：

根据国家绩效考核要求,上海市第一人民医院完善了绩效管理模式,在医疗安全质量、疑难危重症诊治、大型复杂手术开展和日间手术激励等多个维度强化考核,使绩效管理制度化和动态化,绩效分配更为科学合理.同时进行持续优化,包括发展优势病种,持续跟踪质量,优化资源配置,创新服务流程,夯实信息化基础,落实成本管控等措施.实践后,门急诊人次、住院人次和手术量显著增加,三四级手术率呈升高趋势.认为绩效管理提升了医院的医疗水平和服务质量,有效推动了医院高质量发展.

关键词：医院、绩效管理、高质量发展

所属期刊栏目：29

分类号：R197.322(保健组织与事业（卫生事业管理）)

资助基金：上海申康医院发展中心管理研究项目2019SKMR-16

在线出版日期：2022-06-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：63-65,73