10.13912/j.cnki.chqm.2022.29.05.15
基于目标绩效与流程管理的CT/MRI运营优化研究
通过目标绩效及流程管理,制定CT/MRI运营优化方案:开展CT/MRI超额工作绩效考核,设立超额工作绩效考核指标,包括项目单价、人员单价、工作日基础任务量;合理分配资源,细化预约时间段,做好检查前准备,调整设备检查项目.方案实施后,CT/MRI工作量(工作日+节假日)分别增加19.0%和11.5%,患者候诊时间和术前等待时间分别缩短15 min和0.46 d,检查时准备完好率由89.0%提升至96.7%,误诊率、废片率下降,患者满意度提升.该方案可提升医学影像科工作效率,为公立医院提质增效提供参考.
CT、MRI、目标绩效驱动、流程管理、超额工作绩效考核
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R197.32(保健组织与事业(卫生事业管理))
武汉大学中南医院医院管理研究项目;武汉大学中南医院科技创新培育基金
2022-06-29(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共4页
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