10.13912/j.cnki.chqm.2020.27.5.28
基于RBRVS的医技科室绩效分配实践与思考
随着医药卫生体制改革的不断深入,公立医院薪酬制度改革也逐步开展.武汉某三甲医院基于RBRVS的理念,以工作量为基础,以可控成本作为重点,综合BSC(平衡积分卡)四个维度进行考评,建立了适合医技科室的绩效方案.该方案能客观反映医务人员的工作强度、工作难度和工作风险,激活了医技科室人员工作的积极性和创造性,有效提升了医院的管理效能.
医技科室、RBRVS、绩效分配
27
R197.323(保健组织与事业(卫生事业管理))
湖北省卫生计生委2018年联合基金立项项目;武汉大学中南医院科技创新培育基金资助项目znpy2019108
2020-11-04(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共4页
103-106