10.13912/j.cnki.chqm.2020.27.3.29
公立医院人力资源三支柱管理体系建立探讨
建立人力资源三支柱管理体系是提升组织能力,支撑战略落地的重要人力资源管理变革举措.本研究从公立医院人力资源体系现状出发,分析了医院人力资源管理三支柱管理体系建立的关键,讨论了一线或临床科室引入人力资源业务伙伴的必要性,设计了人力资源业务伙伴引入的可行途径,为完善公立医院人力资源管理体系提供了新思路.
公立医院、人力资源变革、业务伙伴
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R197.321(保健组织与事业(卫生事业管理))
2020-06-30(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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