10.13912/j.cnki.chqm.2019.26.6.15
挂靠质控中心现状分析及建议
通过了解挂靠省级质控中心的工作开展情况,分析存在问题,采取成立对口管理部门,建立规章制度,加强质控中心人员选拔与培训,运用PDCA管理工具等措施,加强对省级质控中心的管理.实践后,各质控中心工作有序开展,挂靠学科的医疗质量有所提升.认为挂靠质控中心管理工作需要各级政府 、挂靠单位 、成员单位 、被检查单位等多方支持与配合.
省级质控中心、挂靠医院、管理
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R193.321(保健组织与事业(卫生事业管理))
2019-12-19(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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