以绩效精细化管理提升手术室护理质量

摘要：

目的 探索适合手术室护理工作的绩效管理模式.方法 建立基于技术级别 、年资 、岗位 、工作量及工作质量的多维度绩效考核方案,比较实施绩效改革前后3个月的连台手术衔接时间 、护理工作质量 、外科医生及手术室护士的满意度.采用SPSS 20.0统计软件进行数据处理.结果 绩效改革实施后,连台手术衔接时间缩短了10.59min;护理工作质量显著提升;外科医生满意度由85.07％ 提升至96.67％;护士对绩效考核指标设置满意度由82.09％ 提升至95.52％,对考核指标配比满意度由85.07％ 提升至98.51％,差异均有统计学意义(P<0.05).结论 将精细化管理引入手术室护理绩效中能够提高手术室运行效率,提升手术室护理工作质量,改善外科医生及手术室护士满意度.

关键词：手术室、护理绩效、护理工作质量、精细化管理

所属期刊栏目：26

分类号：R197.322(保健组织与事业（卫生事业管理）)

资助基金：江苏省医院协会医院管理创新研究面上指导课题JSYGY - 3 - 2018 - 298

在线出版日期：2019-12-19（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：19-22