10.13912/j.cnki.chqm.2019.26.3.30
基于RBRVS的超声科绩效二次分配方法探讨
合理分配绩效工资可激发员工工作积极性,促进科室更好发展.借鉴以资源为基础的相对价值比率理论,综合员工岗位级别、学历、职龄、工龄,分别确定心脏检查项目、血管检查项目、腹部检查项目岗级系数,按实际工作量、标化工作量汇总员工工作量,合理、公平地分配科室员工绩效工资,并按月度、年度进行绩效考评,落实奖惩.指出,合理定岗是核心,信息系统是支撑,公开透明是原则,定期修订不可少.只有建立全面、科学的绩效考评体系,才能促使科室可持续发展.
超声科、绩效工资、二次分配、岗级系数、工作量
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R197.3(保健组织与事业(卫生事业管理))
天津市滨海新区医药卫生科技项目2015BWKY013
2019-06-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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