10.13912/j.cnki.chqm.2017.24.3.31
固定采血点“五化”管理新模式
分析了固定采血点发展面临的困难,即献血环境不佳,宣传成效不显著,人员素质不高,工作流程不精,质量管理不细等.从环境标准化、宣传统一化、人才专业化、流程规范化和管理精细化5方面,规范、统一了固定采血点管理工作,特别强调服务对象感知体验,提高了献血者满意度,使质量不良事件明显减少,提高了固定采血点整体运行水平.
固定采血点、“五化”、管理模式
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R44;TU5
2017-07-04(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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