设置骨科行政主任助理对科室绩效管理的影响

摘要：

临床科室绩效管理是医院管理的基础.设置骨科行政助理一职,通过建立科室绩效管理机制,制定科室绩效考核办法,将医疗绩效分为住院和门诊急诊指标.客观准确的绩效考核结果更能体现个人工作价值,起到激励作用.设置行政助理,一方面有利于科室管理精细化,一方面使临床科主任人才效益最大化.

关键词：行政主任助理、医院、临床科室、绩效、管理

所属期刊栏目：22

分类号：R19;R1

在线出版日期：2016-01-06（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：39-40