10.3969/j.issn.1006-7515.2011.03.026
科室目标管理体系指标设计
根据医院整体战略发展目标,以科室运营数据为依据,探索以工作量、工作质量、工作效率为主要指标的科室目标管理体系,并进行量化考核,考核结果 与奖惩、绩效考评挂钩,引导科室逐渐弱化对经济效益的过度追求,着力控制和降低药品比例、高值卫生材料比例、次均费用水平,通过服务、技术、品牌提升经济效率,促进医院运营机制的良性发展.
科室、年度目标、指标设计
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R19;R61
2011-08-19(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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