10.3969/j.issn.1006-7515.2008.02.010
临床与医技科室主任考核体系的探索和实践
加强对临床医技科室主任的管理,是现代医院管理的重要内容.经过多年的探索和实践,结合医院管理年和医院管理评审要求,利用关键业绩指标法和平衡记分卡的原理,设计了一套较为科学合理的临床科室主任考核体系,以"责、权、利"相结合为原则,以年度考核和月度考核为基础实施考核.通过科室主任绩效考核调动了科室主任管理的积极性,增强了科室职工的质量管理意识和医疗安全意识,促进了医院的发展.
科室主任、考核体系、关键业绩指标法、平衡记分卡
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R1(预防医学、卫生学)
2008-06-03(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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