10.3969/j.issn.1674-9316.2023.20.012
某地市级公立医院科主任管理的探索与实践
在建立现代医院管理体系和推动医院高质量发展的大环境下,各级公立医院应不断推陈出新,改变原有陈旧的管理模式,对各科室进行高效管理,提升医院整体服务能力.科主任作为医院和科室的中流砥柱,是做好科室管理的关键和核心人物.某地市级公立医院作为当地规模较大的三级甲等医院,一直在积极探索如何做好科主任管理工作,包括从科主任选拔,到科主任聘期内考核、延长聘任、学习提升、目标管理以及优秀科主任的评选,建立了全方位、全过程的管理和评价体系,医院专科能力和区域影响力不断提升.该院在长期实践中逐步形成的科主任管理架构实用性强,可为公立医院加强科主任目标管理提供参考.
公立医院、科主任、目标管理、现代医院管理、高质量发展、服务能力
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R197(保健组织与事业(卫生事业管理))
国家卫生健康委医院管理研究所医疗质量循证管理持续改进研究项目;淮安市社科研究公共卫生服务重点资助课题
2023-11-20(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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