10.3969/j.issn.1674-9316.2022.13.023
PDCA循环在公立医院绩效管理中的应用研究
随着科技的日新月异,以及全球化竞争加剧的影响,组织的生存与发展越来越依赖于其内部管理,很多优秀的组织通过绩效管理变革获得了新的成长.有别于传统的绩效考核,绩效管理是一个包含绩效计划、绩效实施辅导、绩效考评、绩效反馈和考核结果应用的完整管理过程.本研究旨在结合实际案例探讨PDCA循环在公立医院绩效管理中的应用.在对医院绩效管理现状和存在问题进行调查与分析的基础上,按照PDCA循环的4个阶段,建立了一套行之有效的绩效管理体系.通过采取PDCA循环,医院的绩效管理水平得以提升,获得了良好的社会效益.最后对PDCA循环在绩效管理中的应用进行了总结和思考.
PDCA循环、绩效管理、公立医院、应用研究、关键绩效指标、平衡记分卡
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R197(保健组织与事业(卫生事业管理))
湖北省卫生健康委员会联合基金项目WJ2019H245
2022-08-02(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共4页
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