国际大型电建工程项目物资催交管理研究

摘要：

项目:是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动,这些活动有着一个明确的目标或目的,必须在特定的时间、预算、资源限定内,依据规范完成,项目管理的核心三要素是时间、质量和成本.工程项目:是以工程建设为载体的项目,是作为被管理对象的一次性工程建设任务,它以建筑物或构筑物为目标产出物,需要一定的费用,按照一定的程序,在一定的时间内完成,并应符合质量要求.

在线出版日期：2016-12-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页码：76-77