开拓新市场的利器——中间商如何有效管理供应链?
任何企业要开拓市场,了解供应链的范围和界限是十分重要的.企业的供应链应该足够可靠以便能经受不断变化的社会和环境需要.首先,在评估企业要开拓的当前和潜在市场时,应该清楚地了解以下问题:我们目前已开拓了哪些市场?我们的产品还适合哪些市场?哪些市场最容易开拓,并且最具销售潜力和成长机会?潜在目标市场的客户是否具备购买力?其次,要了解一些可能的供应链风险以及它们对企业的冲击.因为在瞬息万变的市场环境下,风险是始终存在的.
2014-10-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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