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第四方物流对发电集团公司电煤供应链管理的启示

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@@ 近年来电煤供应处于”总体偏紧”状态,电煤库存下降乃至告急的现象多有发生.2008年初的南方特大冰雪灾害更是激化了电煤供需矛盾.电煤出厂价格上涨、电煤运输能力不足等是电煤紧缺的主要肇因.为了缓解电煤价格压力,发电集团公司纷纷加大自身对煤矿的占有率,并积极采用现代化物流技术和供应链战略理论来指导电煤的采购、运输以及配送等整个供应流程,以期达到节约成本、增加收益的目的.因此,借鉴新的物流技术和管理成果,将之用于指导发电集团公司电煤供应链管理工作,有利于提高供应链系统的执行能力,确保系统高效运作.

第四方物流、发电、集团公司、电煤供应、供应链管理、物流技术、供应链系统、执行能力、战略理论、电煤运输、能力不足、节约成本、价格上涨、管理工作、管理成果、供应流程、供需矛盾、高效运作、电煤价格、冰雪灾害

F5(交通运输经济)

2010-12-10(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

70-71

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中国物流与采购

1671-6663

11-4812/F

2010,(12)

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