10.3969/j.issn.1672-7703.2005.06.012
油田公司油藏勘探开发市场化经营管理模式设想
为了实现油田公司勘探开发综合效益的最大化,设想将油田公司下属机构划分为勘探公司、开发公司以及注采等专业化技术服务公司.勘探公司负责寻找储量,开发公司负责油藏开发管理,注采等专业公司负责提供技术服务,三者之间利用市场机制联系起来,油藏的开发管理权以"商品"的形式在勘探开发各个环节进行转移,体现出资本增值的特点.
油田公司、勘探开发、市场机制、油藏经营
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TE121(石油、天然气地质与勘探)
2006-01-19(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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