油气勘探中的项目设立与管理

摘要：

项目管理实行的是目标管理.油气勘探项目管理除追求降低成本、保证质量、提高工效外,还应起到分解勘探风险的作用.习惯上跨勘探阶段设立勘探项目要素不完善,难以实行真正的项目管理,且勘探项目风险大.建议按勘探阶段设立勘探项目,明确项目要素,严格项目考核、评估、验收制度,实现真正的勘探项目目标管理,降低勘探项目风险,减少投资的盲目性,进而逐步化解勘探风险,提高整体勘探成效.

关键词：勘探风险、项目管理、项目要素、立项、评估及验收

所属期刊栏目：6

分类号：TE11(石油、天然气地质与勘探)

在线出版日期：2005-06-02（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：46-50