10.3969/j.issn.1008-9187.2021.06.004
制度创新视角下农村基层治理主体间的回应与互动机制
激发制度活力与激励干部是事关推动基层治理现代化的关键要素,本文从制度创新与干部下沉两个维度对陕西省安康市石泉县"镇村工作一体化"实践机制展开分析,诠释地方政府如何通过新型驻村工作制度加强基层社会治理,实现国家政权与自治组织的良性互动.研究表明:地方政府以全过程治理的制度安排将驻村任务和人员下沉到村、党组织关系转接到村,避免干部驻村工作陷入精英利益俘获困境;通过驻村干部轮期、"坐班"制度调整,克服运动式治理的弊端,实现驻村帮扶常态化;利用"一把手"负责的高位权威吸纳体制内资源向村庄下沉,实现基层治理重心下移.在基层干部力量下沉进程中,驻村干部与村干部决策共商、落实同抓、责任共担的制度安排巧妙处理着国家政权与自治组织的关系,显著增强了基层组织力量,但是乡村治理内生力量可持续发展也面临一定挑战.地方政府创新基层治理应加强顶层设计与制度安排的协同性,注重基层治理体系和机制的优化,充分激发乡村社会自主发展的动能和活力,推动农村基层治理走向多元协同、全过程治理的高效能治理之路.
制度创新;半乡政村治;驻村工作制;镇村工作一体化;全过程治理
D638(国家行政管理)
国家社科基金项目"乡村振兴中的基层'动员-参与'协同机制研究";陕西省哲学社会科学重大理论与现实问题研究年度重点项目"中国式现代化新道路创造人类文明新形态"
2021-12-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共13页
30-42