高绩效期望下的两种选择:反馈寻求还是反馈规避?

摘要：

本研究基于资源保存理论,探究了领导高绩效期望对员工反馈寻求行为和反馈规避行为的影响,并考察了工作旺盛感和工作倦怠感的中介作用,以及团队授权的调节作用.本研究对两阶段389份企业员工有效样本进行分析,结果表明:在团队授权水平较高的情况下,员工更容易将领导高绩效期望视为资源获取的途径,此时员工工作旺盛感更强,进而表现为反馈寻求行为;而在团队授权水平较低的情况下,领导高绩效期望更容易引发员工的工作倦怠感,进而导致反馈规避行为.本研究不仅提供了新的视角来解释领导高绩效期望与员工行为之间的关系,也为管理者如何更有效地对员工表达高绩效期望提供了实践指导.

关键词：领导高绩效期望、反馈寻求行为、反馈规避行为、团队授权、资源保存理论

所属期刊栏目：41

分类号：F272.92;C93;B849

资助基金：国家社会科学基金;四川省社会科学重点研究基地项目;四川省社会科学重点研究基地项目;四川省社会科学重点研究基地项目

在线出版日期：2024-02-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共16页

页码：35-50