工会-管理层关系与企业员工参与机制的运行——基于扎根理论的研究

摘要：

通过对T市TD开发区四家日资企业的实地调研,发现了企业劳动关系中普遍存在的“工会-管理层关系”这一独立系统.基于扎根理论的研究发现,工会-管理层关系由工会-管理层力量对比、工会-管理层联系紧密度、工会-管理层沟通度等三个维度构成;员工参与机制运行包括参与渠道的类型、参与制度属性、参与形式丰富度、参与制度开展周期、员工参与内容、员工参与层次、参与代表选出和信息流向等八个维度.对四家案例企业的研究发现,工会-管理层关系对员工参与机制中的参与形式丰富度、参与制度开展周期等五个维度的状况有显著影响,同时研究认为,企业工会在促进员工参与的过程中并不需要刻意放弃对抗形象,发展与管理层的合作抑或“依赖”关系,力量均衡所带来的平衡的伙伴关系能够促进企业员工参与机制的有效运行.

关键词：工会-管理层关系、员工参与机制、日企文化、开发区环境

分类号：F27;F24

资助基金：教育部人文社会科学研究青年基金“企业弱势员工参与边缘化问题研究”14YJC630183

在线出版日期：2017-05-24（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共15页

页码：154-168