兼顾规范性和员工战略共识的绩效目示设置——基于烟草销售企业多案例的比较

摘要：

绩效目标体系是衔接企业价值创造活动和员工行为的关键绩效管理工具.目前常见的绩效管理目标设置方法更强调目标设计的规范性,而忽略了在这一过程中建立员工战略共识.本文采取案例比较的方法,分析了绩效目标设置过程中管理活动和互动的关键要素,给出了企业平衡规范性和员工战略共识的理论模型.

关键词：绩效目标体系、绩效管理、目标设置、过程视角

分类号：F27;X93

资助基金：教育部人文社科规划青年项目《人力资源管理构型,工作结构与组织创新能力研究》12YJC630036;国家自然科学基金面上项目《中国企业组织情绪能力形成、结构及其对组织创新的影响研究-战略人力资源管理的视角》71172109

在线出版日期：2014-10-13（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：62-66