组织结构扁平化下中层管理者职业发展困境及对策
在全球化、信息化、专业化背景下,组织结构扁平化是企业应对复杂、快变、不确定环境的必然结果,但它给中层管理者的职业发展带来巨大挑战.本文针对中层管理者在激励方式、管理角色、权力结构、心理契约等方面面临的职业发展困境,从组织层面提出相应的对策.
中层管理者、扁平化组织结构、职业发展
F27;F54
2014-10-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共4页
32-35
中层管理者、扁平化组织结构、职业发展
F27;F54
2014-10-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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