C公司的薪酬体系设计

摘要：

@@ 案例:薪酬改革之惑
C公司是一家著名的制药集团公司.自1992年以来,该公司实施了工资制度改革,取消档案工资制,推行岗位工资制.改革目的是要打破论资排辈现象,建立起以能力和业绩为衡量标准的工资结构.

机标关键词：工资制度改革、制药集团、薪酬改革、衡量标准、工资结构、业绩、能力、岗位、档案、案例

分类号：F24;TP3

在线出版日期：2014-10-13（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：68-70