如何与员工"谈判"

摘要：

@@ 案例1:加薪,还是不加薪
某公司销售部王经理突然向公司老总提出加薪要求.王经理认为,销售部对公司的贡献突出,部门工作业绩远好于其他业务部门,而公司给予本部门员工的待遇与业内其他员工相比较低,一些业务骨干甚至因此以离职相要挟.

机标关键词：员工、业务部门、销售、经理、工作业绩、离职、骨干、待遇、案例

分类号：G25;F8

在线出版日期：2014-10-13（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：66-67,70