"职位族"管理模式助推国企改革

摘要：

区别于静态的、平面化的、单个职位的人力资源管理模式,某集团企业整合现有职位,根据职位的性质及要求,将职位分族、分类、分层、分等逐级进行管理,建立起以"职位族"为操作平台的人力资源管理开发体系.该体系推动了企业人员招聘、薪酬管理及职工培训工作的顺利开展,值得国有企业在深化人事制度改革方面借鉴.

关键词：职位族、人力资源、企业管理

分类号：F27;F24

在线出版日期：2014-10-13（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：62-63