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10.3969/j.issn.1002-9753.2016.03.008

组织变革中工作压力的形成机理:基于国有企业样本的实证研究

引用
本文融合了基于组织和个体两个研究视角,以组织变革中工作特征的变动为工作压力形成的起点,以个体的组织变革认知为工作压力形成的纽带,以国有企业602名员工的调查数据为样本,对组织变革过程中工作压力的形成机理问题进行了实证研究。研究结果表明:组织变革中,不同工作特征的变化能够给员工带来不同的工作压力效应,既有消极的,也有积极的;员工的组织变革正面认知程度对于组织变革的顺利实施与否有着至关重要的作用。上述发现对于我国国有企业如何在组织变革中对其员工进行压力管理具有重要的理论与指导实践意义。

组织变革、工作特征、组织变革认知、工作压力

F270(企业经济)

国家自然科学基金项目“组织变革对员工工作压力影响机制的纵向实证研究”71172119;国家自然科学基金青年项目“家长式领导的消极效应:领地行为演进与辱虐管理互动螺旋强化机制研究”71502028;教育部人文社会科学研究项目“垂滴模型下组织公正对员工行为的跨层次影响:被调节的中介作用整合研究”15YJA630024。

2016-06-06(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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1002-9753

11-3036/G3

2016,(3)

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