10.3969/j.issn.1002-9753.2008.05.016
企业发展的运行态势研究
企业发展的不同运行阶段,资源和技能的战略价值会发生变化.保持企业发展的优势运行状态.必须更新和调整企业的资源和技能,突破稳定运行阶段的均衡发展态势.由于不同的运行阶段的分工活动所需的资源 和技能是有差异的,企业只有开发与整合资源和技能才能保持核心活动的战略价值.企业优势运行中核心活动的战略价值,源于资源和技能从事替代性的分工活动.
资源和能力、分工活动、战略价值、核心活动
F270.7(企业经济)
2008-07-30(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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