10.3969/j.issn.1002-9753.2005.03.014
日本在华跨国公司基于竞争优势的全球战略研究
本文将对外直接投资理论应用于跨国公司一体化-本地化战略管理分析,从公司特征(专属优势和内部化优势)与环境因素(区位优势)的角度出发,研究日本跨国公司在华业务活动的成功因素.基于一项对230家日本在华投资企业母公司的应答问卷分析,得出若干经验研究发现,包括:日本在华跨国公司倾向于采用一体化战略;专属优势和内部化优势越明显,一体化程度越高;在华经营的成功因素在专属优势方面体现在制造技术、零部件采购能力、资金实力、在华投资经历和销售网络与技术方面;区位优势主要体现在劳动力成本等方面;内部化优势与子公司的成功与绩效关系并不明显.
日本跨国公司、一体化-本地化、专属优势、区位因素、内部化优势
F276.7(企业经济)
国家自然科学基金70132010
2005-04-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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