10.3969/j.issn.1002-9753.2002.10.010
企业联盟研发:风险与防范
越来越多的企业通过建立战略联盟谋求持续竞争优势,研发型战略联盟研发是其中的重要选择之一.联盟研发使企业对资源的配置跨越了自身的边界,促进了不同企业知识与能力的相互补充.同时,研发联盟不可避免地带来企业自身知识与能力的流失与扩散.企业在通过联盟推动研发的过程中,必须正确认识这一战略形式本身具有的风险性,有效控制风险.
研究开发、战略联盟、风险、控制
F271(企业经济)
国家自然科学基金70002004
2004-01-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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