期刊专题

10.3969/j.issn.1002-9753.2002.10.010

企业联盟研发:风险与防范

引用
越来越多的企业通过建立战略联盟谋求持续竞争优势,研发型战略联盟研发是其中的重要选择之一.联盟研发使企业对资源的配置跨越了自身的边界,促进了不同企业知识与能力的相互补充.同时,研发联盟不可避免地带来企业自身知识与能力的流失与扩散.企业在通过联盟推动研发的过程中,必须正确认识这一战略形式本身具有的风险性,有效控制风险.

研究开发、战略联盟、风险、控制

F271(企业经济)

国家自然科学基金70002004

2004-01-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共4页

47-50

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中国软科学

1002-9753

11-3036/G3

2002,(10)

专业内容知识聚合服务平台

国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”

国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304

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