“机器换人”对劳动者工作质量的影响——基于广东省制造企业与员工的匹配调查
文章在对劳动者工作质量进行界定和测度的基础上,实证分析了“机器换人”对劳动者工作质量的影响.结果 发现:(1)企业实施“机器换人”能够通过提高劳动者收入和改善工作环境两条路径提升劳动者的工作质量,这种正向效应在大规模实施“机器换人”的企业中表现得更为明显,但效应大小会随着实施时间的推移而减弱.(2)“机器换人”对40岁以下和低技能劳动者获得的工作质量提升更大;女性劳动者工作质量的提升更明显.(3)“机器换人”对极易被替代的工作岗位的劳动者工作质量提升最明显,随着岗位替代难度的增加,提升作用逐渐减弱.文章认为,实施“机器换人”不仅是企业实现转型升级的必然选择,也是改善劳动者工作环境,提升工作质量,实现体面劳动的有效途径.
机器换人、制造业、工作质量、劳动者
F426.4;F270.7;C971
国家社会科学基金17ZDA099
2020-09-23（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共13页
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