管理中的"放大"与"衰减"

摘要：

@@ 我们在对组织效率进行研究时,尤其是在政策推进过程中或许会发现这样一个规律:上层作出的决定越是到基层越是势头减弱,难怪每当上层作出一项改革,尽管大家认为是好的,也担心"落实问题"."关键在落实"已经成了"口头禅".如果上层的决定是100%,到最基层,很可能只剩下50%,这就是"衰减".

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2008-08-25（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

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