对话何小鹏:要么足够精彩,要么轰轰烈烈死掉

摘要：

我们还有非常多的牌
CE:2022年蔚小理三家都遇到了一些挑战,也有很多反思,你对2022年的感受是什么样的?对2023年有什么展望?
何小鹏:如果用一个词来形容2022年,我觉得是"仰望".
什么叫做仰望?仰望在某种角度上是站在一个谷底,是一种深度的反思,是对未来的期望或者要求会更高.比如我们在2021年定的战略规划是期望做成一个有很好利润的公司,但是2023年我们看到市场的变化是,智能汽车会像电脑、智能手机的发展一样,最终只有三家到四家.在中国除非你有非常好的差异化定位,否则很难成为一个小而美,或者是中而美的公司.所以我觉得2022年是站在挑战之中,仰望下一个五年.

所属期刊栏目：610

在线出版日期：2023-03-10（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共6页

页码：20-25