爱恨光伏
如果把尚德纳入MBA教学案例,总结它的问题,也许可以列出以下几点:生产模式单一。企业过度扩张,过度依赖海外市场;行业产业链过短,且集中在产品制造的下游,甚至可以加上施正荣这个“科学家”的一段逸事来反映其在商业决策和管理方面的诸多劣势。
过度扩张、教学案例、生产模式、海外市场、产品制造、商业决策、MBA、产业链
F830.91(金融、银行)
2012-12-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共1页
20-20
过度扩张、教学案例、生产模式、海外市场、产品制造、商业决策、MBA、产业链
F830.91(金融、银行)
2012-12-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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