企业家培养企业家
过去十几年，我一直负责干部的培养与发展，说到领导力计划，酝酿时间很长，并不是一蹴而就的。其大的背景是麦总提出世界级企业的目标及中集的多元化格局形成，基础是2007年底开始的远航计划。2002年，中集提出新战略，确定了三个层面的业务布局：第一是集装箱，不断巩固和提升集装箱产业的领导地位；第二是道路运输车辆，用最短的时间培育成为行业的领先者；第三是寻找机会再进入新的行业，比如能化领域。这样的业务布局在2007年就基本成形了，然而，新的格局与旧的管理架构产生了一些矛盾。
企业家培养、2007年、道路运输车辆、多元化格局、世界级企业、领导地位、集装箱、领导力
F272.91(企业经济)
2012-11-12（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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I0018-I0019
