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危中之危:僵化而麻痹的董事会

引用
@@ 为了尽力克服以前很少经历过的、如此巨大的不确定性,企业的董事会首先应该对一些基本的战略设想提出质疑:我们对市场的看法符合实际吗?我们的融资战略是否充分考虑了新的环境条件?我们应该重新制定激励计划或放弃所有基于股价的激励方法吗?我们可以利用当前的人才过剩的良机吗?我们如何才能充分利用竞争对手止陷入困境的机会?

董事会

F276.6;F832.51;D922.291.91

2009-05-22(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共3页

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2009,(7)

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