CEO"降薪"同时还应该做什么

摘要：

@@ 多数公司实行"高管降薪"的首要考虑是节约成本,管理层的薪酬往往是公司的一项不小的开支,在企业现金流紧张的时候,通过此项举措可以降低企业成本.例如,由于销售量下降,丰田2008年度营业利润将比上年度下降超过五成,净亏损将达3500亿日元,而丰田董事会成员2007年度的薪酬总额高达28.5亿日元,由此全球的高管都进行了程度不一的减薪.三-重工集团也宣称,由于管理层降薪,仅此-项即可节省近530万元的人工费用.而且减薪的同时一般还会伴随着缩减差旅费、会务费等管理费用.

机标关键词：做什么、还应该

分类号：I207.22

在线出版日期：2009-04-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：104-105