不可能不赌,而且都是大赌周伟焜自述IBM软件集团的战略路径

摘要：

@@ 1994年,郭士纳花了两个月出去拜访很多人,有一家负责人就说:你们不要学人家做软件,卖给我吧.当时我们在软件市场的地位很弱,产品大部分在主机上,没有收费的习惯,应用方面也搞不出花样,每年都赔钱.但当有人要我们把软件卖给他的时候,郭士纳就知道一定有宝贝在里面.我们按兵不动差不多两年,整顿其它业务,止血.

机标关键词：战略路径、不可能

分类号：F270;I106.4;F127

在线出版日期：2009-04-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：94-95