以能力为核心的经营战略

摘要：

@@ 有一回我主持战略研讨会时,一位老总问道:"为何许多知名企业聘任世界级的顾问,却还会遇到战略性的失利?"这个问题看似复杂,其实简单,战略的制订过程无非是分析、制订与执行三大步骤.

机标关键词：以能力为核心、经营战略

分类号：G712;G642;F425.11

在线出版日期：2009-04-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

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